Viele Unternehmen sind von den Folgen der SARS-CoV-2 Pandemie hart getroffen. Liquidit\u00e4tsprobleme, Zahlungsunf\u00e4higkeit und sogar Insolvenz bedrohen viele Unternehmen und besonders Solo-Selbst\u00e4ndige. Doch krisenhafte Entwicklungen sind immer auch Chancen. Neue Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen sind h\u00e4ufig notwendig, um den sich ver\u00e4ndernden Bedingungen gerecht zu werden.<\/p>\n
Dies ist der klassische Kern dessen, was \u00d6konomen Change-Mangagement<\/strong> nennen. H\u00e4ufig wollen F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter jedoch am Bestehenden festhalten. Erst in der Krise, wenn es gar nicht anders geht, kommt die Ver\u00e4nderung.<\/p>\n Wesentliche Aufgabe von Change Management ist gezielt und aktiv, strategisch klug und wirkungsvoll Anpassungsprozesse zu gestalten. In gelungenen Change-Prozessen werden die Einzelschritte strategisch sinnvoll geplant, gesteuert, kontrolliert und stabilisiert.<\/p>\n Wenn Zeit und Geld knapp werden und die Komplexit\u00e4t des Umfeldes gro\u00df ist, steigt der Ver\u00e4nderungsdruck. Die Herausforderung ist also, eine schnelle und effiziente Bew\u00e4ltigung von vielf\u00e4ltigen Aufgaben mit hoher Geschwindigkeit. Nicht erst durch das Auftreten der Pandemie werden Ver\u00e4nderungen in Wirtschaftsprozessen dringend notwendig. Seit vielen Jahren besch\u00e4ftigt uns schon das Problem der knapper werdenden Ressourcen, des Klimawandels, der Verm\u00fcllung der Meere, Mikroplastik, etc.<\/p>\n Kreislaufprozesse r\u00fccken in den Vordergrund, Material- und Stoffstr\u00f6me geraten in den Fokus und Konzepte wie cradle-to-cradle gewinnen an Bedeutung. Jetzt ist die Zeit Unternehmen zukunftsf\u00e4hig zu machen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Viele Unternehmen sind von den Folgen der SARS-CoV-2 Pandemie hart getroffen. Liquidit\u00e4tsprobleme, Zahlungsunf\u00e4higkeit und sogar Insolvenz bedrohen viele Unternehmen und besonders Solo-Selbst\u00e4ndige. Doch krisenhafte Entwicklungen sind immer auch Chancen. Neue Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen sind h\u00e4ufig notwendig, um den sich ver\u00e4ndernden Bedingungen gerecht zu werden. Dies ist der klassische Kern dessen, was \u00d6konomen<\/p>\n
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